5月13日，公司黨委書記、執(zhí)行董事李永明、工會主席青長軍、副總經(jīng)理付鋒濤等一行到雄安R1線項目就“大干70天”勞動競賽活動進行檢查指導。

　　在項目施工現(xiàn)場，項目負責人就“大干70天”勞動競賽，項目安全、質(zhì)量和施工進度等情況向李永明一行作了匯報。

　　針對項目實際情況李永明提出四點要求，一是要落實責任，提高認識。此次“大干70天”勞動競賽活動要前后方聯(lián)動發(fā)力，制定獎勵措施，激發(fā)施工班組及施工管理人員的積極性，全面營造施工大干的氛圍；二是要科學組織，措施到位。以重難點工程和控制性工程為出發(fā)點，以內(nèi)業(yè)資料為導向，梳理各關鍵部位施工前置條件，有目標、有謀劃地完成各項施工任務；三是要針對難點，重點突破。結(jié)合疫情發(fā)展的不確定性和防控的要求，提前準備施工所需材料進場，保證現(xiàn)場材料供應，避免停工待料。抓安全質(zhì)量，研究施工工藝和工裝，以工裝保工藝，以工藝保質(zhì)量，以質(zhì)量保安全。樹立“紅線、底線、高壓線”意識，保持對安全質(zhì)量的敬畏心理，不盲目搶工；四是要改變施工思路，適應新區(qū)制度。正確理解和對待“三實三優(yōu)”要求，將其納入工序管理，提前籌劃，保持“三實三優(yōu)”常態(tài)化。

　　項目經(jīng)理表示，絕不辜負公司領導的重托和要求，一定要帶領項目全體員工，克服重重困難，保質(zhì)保量按期完成“大干70天”的施工任務。