【強(qiáng)基增效】以強(qiáng)基增效為抓手提升安全質(zhì)量管理水平——公司榮獲中國中鐵 “安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號側(cè)記

時間：2022年03月14日作者：張煜學(xué) 張志凱來源：安全質(zhì)量環(huán)保部

　　近年來，公司圍繞強(qiáng)基增效，在安全質(zhì)量工作上狠下功夫，在制度建設(shè)、方案落實(shí)、科技引領(lǐng)方面做足文章，企業(yè)安全質(zhì)量環(huán)保管理水平穩(wěn)步提升，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定可控。

　　2020年至2021年，公司參建的成都地鐵七號線項目、山西中南鐵路通道項目分別獲魯班獎、詹天佑獎；銀川都市圈城鄉(xiāng)西線供水取水泵站項目及佛山醫(yī)療廢物處置項目等13個項目分別獲得省部級、地市級優(yōu)質(zhì)工程獎；泰城水生態(tài)環(huán)境治理項目等23個項目分別獲得省部級、地市級文明工地獎；公司還榮獲中國中鐵2020-2021年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。

　　榮譽(yù)的背后，是公司扎實(shí)開展新時期安全生產(chǎn)“2468”管理要點(diǎn)相關(guān)工作、狠抓中國中鐵鐵腕治安全“硬十條”落實(shí)，全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)“管”“監(jiān)”責(zé)任，持續(xù)修訂完善制度，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”“質(zhì)量月”等各類安全質(zhì)量環(huán)保專項活動，認(rèn)真組織召開安全質(zhì)量委員會會議、季度月度安全生產(chǎn)視頻會議，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育及安全生產(chǎn)條件驗(yàn)收工作等各項工作的縮影。

　　用“望遠(yuǎn)鏡”，建制度，強(qiáng)隊伍，統(tǒng)攬安全質(zhì)量全局

　　兩年來，公司以高度前瞻的戰(zhàn)略眼光，將制度建設(shè)作為安全質(zhì)量管理工作的根基。按照中國中鐵、中鐵一局安全管理相關(guān)制度文件要求，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，發(fā)布和修訂完善《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班管理實(shí)施細(xì)則》等安全質(zhì)量環(huán)保管理制度11項。在修訂完善制度時，公司根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，做“減法”合并同類項，做“加法”確保全覆蓋，在真正將安全質(zhì)量管理工作落到施工一線的同時，使制度具指導(dǎo)性和可操作性，進(jìn)一步堵塞管理漏洞，為基層減負(fù)。

　　高素質(zhì)的人才隊伍是安全質(zhì)量工作的屏障。近年來，公司在人員素質(zhì)建設(shè)上狠下功夫，對各項目安全質(zhì)量管理人員“量體裁衣”式定制成長計劃，通過等級考證、委外培訓(xùn)，社會人才引進(jìn)等方式不斷提升人才隊伍整體素質(zhì)，同時對業(yè)務(wù)能力不符合崗位要求人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗或末位淘汰。經(jīng)過不斷努力，安全質(zhì)量環(huán)保管理人員隊伍素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力、專業(yè)能力穩(wěn)步提升，人才隊伍整體展現(xiàn)出負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、敢打敢拼的良好態(tài)勢。截至目前公司配備專職安全質(zhì)量管理人員98人，持證率達(dá)100%，為各項目安全平穩(wěn)開展各項工作樹立起可靠屏障。

　　用“顯微鏡”，排隱患，控風(fēng)險，分進(jìn)合擊保安全

　　近兩年來，公司全面落實(shí)安全質(zhì)量檢查工作，以各項專項活動為抓手，管在日常，嚴(yán)在經(jīng)常，及時將各類安全風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)，營造濃厚的安全質(zhì)量氛圍。

　　圍繞大反思大排查大整治、安全風(fēng)險隱患排查整治、節(jié)前節(jié)后專項檢查、三查五防等各類專項活動，形成主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分管領(lǐng)導(dǎo)帶班，項目領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行全覆蓋檢查的工作機(jī)制。僅在2021年，對各項目開展各類檢查146次，消除各類安全質(zhì)量隱患1500余條，并全部完成整改閉環(huán)，為安全質(zhì)量工作有序推進(jìn)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　此外，在定期檢查的基礎(chǔ)上，公司積極開展日常巡視檢查，常態(tài)化抓好安全質(zhì)量工作。借助“安全生產(chǎn)月”及“質(zhì)量月”活動，在全公司范圍內(nèi)開展安全宣傳“五進(jìn)”工作、應(yīng)急預(yù)案演練、安全質(zhì)量技術(shù)專項培訓(xùn)、工程質(zhì)量隱患自查自糾活動、質(zhì)量管理知識競賽活動、工程質(zhì)量客戶回訪活動、“質(zhì)量開放日”觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流活動，切實(shí)提升全員安全質(zhì)量意識。

　　用“放大鏡”，盯重點(diǎn)，抓關(guān)鍵，點(diǎn)面結(jié)合抓安全提質(zhì)量

　　近年來，公司發(fā)力水務(wù)環(huán)保專業(yè)領(lǐng)域，在國內(nèi)承建了一批技術(shù)難度大、安全風(fēng)險高的水務(wù)環(huán)保類工程。尤其是復(fù)雜地質(zhì)下全地埋式污水處理廠深大基坑施工、高大模板施工、機(jī)電安裝等高風(fēng)險項目。安全質(zhì)量管理工作不斷出現(xiàn)新挑戰(zhàn)、新情況。

　　根據(jù)不同領(lǐng)域，專業(yè)區(qū)分，公司分類分級確定了安全質(zhì)量環(huán)保重點(diǎn)項目、難點(diǎn)項目。在廣州西朗地埋式污水處理廠建設(shè)過程中，面對全局第一個地埋式污水處理廠，在沒有任何以往經(jīng)驗(yàn)借鑒的情況下，公司圍繞深大基坑安全質(zhì)量管控成立工作專班，對全施工流程進(jìn)行梳理，確定安全質(zhì)量風(fēng)險點(diǎn)，并制定專項施工方案，邀請專家多次論證，從源頭上確保一次成優(yōu)。

　　在施工過程中，面對不斷出現(xiàn)的新難點(diǎn)、新課題，僅憑借傳統(tǒng)的管理方式已無法滿足復(fù)雜工程的安全質(zhì)量要求。為此，公司運(yùn)用安全質(zhì)量隱患排查治理系統(tǒng)，推廣運(yùn)用“云大物移智+BIM”技術(shù)及塔式起重機(jī)吊鉤可視化系統(tǒng)等一系列“互聯(lián)網(wǎng)+”的網(wǎng)絡(luò)化平臺和科技手段，將施工過程中涉及到的人、機(jī)、料、法、環(huán)等要素進(jìn)行實(shí)時動態(tài)采集，有效支持安全管理水平提升。在質(zhì)量方面，通過推廣應(yīng)用全自動滾籠機(jī)、混凝土攔茬氣囊、全自動數(shù)控箍筋加工裝置等先進(jìn)施工工藝、工法、設(shè)備，實(shí)現(xiàn)智能化機(jī)械設(shè)備代替人工，盡可能消除人為誤差，以全面智能化、工廠化不斷提升施工質(zhì)量。

　　用“多棱鏡”，樣板引領(lǐng)，爭先創(chuàng)優(yōu)，精品工程亮點(diǎn)頻現(xiàn)

　　兩年來，公司堅持貫徹“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、整體創(chuàng)優(yōu)”的指導(dǎo)思想，精心組織前期策劃，優(yōu)化施工方案，對工程實(shí)行全員、全方位、全過程的控制，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和使用功能確定工程重點(diǎn)難點(diǎn)亮點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，將工程藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為精品工程，使難點(diǎn)成亮點(diǎn)，改粗放為精致，使不協(xié)調(diào)變有序，滿足業(yè)主差異化需求。

　　西朗地埋式污水處理廠項目通過對深大基坑施工技術(shù)的研究，形成針對深大基坑施工的專項技術(shù)方案并在后續(xù)地埋式污水處理廠項目施工中廣泛應(yīng)用。同時，通過BIM技術(shù)及智慧化工地建設(shè)，項目在成本、工期、安全質(zhì)量方面取得豐碩成果，榮獲優(yōu)質(zhì)工程和安全樣板工地等多項榮譽(yù)；蘭州鹽場地埋式污水處理廠利用現(xiàn)代化監(jiān)測技術(shù)，在深大基坑內(nèi)設(shè)置百余個監(jiān)測點(diǎn)，確保基坑地質(zhì)安全，快速推進(jìn)施工進(jìn)度，榮獲甘肅省多項榮譽(yù)；銀川都市圈西線供水項目施工中通過改進(jìn)施工工藝，將頂管施工效率由原來的每天掘進(jìn)2米增加至12米，還榮獲中國中鐵杯、優(yōu)質(zhì)工程、銀川建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程等多項榮譽(yù)；佛山醫(yī)療廢物處置項目將煙囪滑膜施工優(yōu)化為翻模施工，采用兩套模板同步施工，在降低安全風(fēng)險、保證筒壁混凝土施工質(zhì)量的同時將120米高的煙囪垂直偏差度誤差控制在5毫米內(nèi)，榮獲集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程榮譽(yù)稱號；靖樂渠環(huán)境治理七館一中心項目施工中探索出超長結(jié)構(gòu)的工藝規(guī)程，為公司超長結(jié)構(gòu)、水處理構(gòu)筑物施工做出貢獻(xiàn)，項目還榮獲甘肅省文明工地榮譽(yù)稱號。

　　安全質(zhì)量管理所取得的豐碩成果是公司扎實(shí)推進(jìn)強(qiáng)基增效行動初見成效的一部分。近年來，公司圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”主題，以強(qiáng)基增效行動為抓手，大力推進(jìn)管理制度改革，持續(xù)夯實(shí)管理基礎(chǔ)、提升管理效能、改進(jìn)工作作風(fēng)，在經(jīng)營開發(fā)、施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、黨建工作等各方面工作質(zhì)量均有大幅提升，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升、持續(xù)向好。