沈撫新區(qū)項目在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項目職工共同努力下，在三季度檢查中取得了令人滿意的成績。根據(jù)公司綜合檢查組第二組的部署由遼寧區(qū)域指揮部統(tǒng)一安排，8月11日遼寧區(qū)域指揮部生產(chǎn)安全總監(jiān)張林帶隊組織沈陽地鐵3號線14標項目部管理人員13人，到沈撫新區(qū)項目開展對標觀摩。
　　會上張林強調(diào)，要認真對標，學(xué)習(xí)沈撫新區(qū)項目內(nèi)業(yè)及外業(yè)的亮點；要相互取長補短，將各自好的做法展現(xiàn)出來，做的不好的地方共同研討整改措施，從而達到共同進步的目的；要虛心學(xué)習(xí)“三人行必有我?guī)煛迸I造互相促進的良好氛圍。
　　雙方項目領(lǐng)導(dǎo)表示將珍惜此次觀摩交流的機會并以此為契機，不斷將相互學(xué)習(xí)引入深入。
　　參加對標人員首先觀摩了項目施工現(xiàn)場，就現(xiàn)場施工管理相關(guān)工作進行了對標觀摩，隨后，在項目部會議室，對標人員重點就內(nèi)業(yè)資料進行了深入交流。
　　沈撫新區(qū)項目在做好現(xiàn)場安全、質(zhì)量、環(huán)保及文明施工的同時，在內(nèi)業(yè)資料上下苦功夫。項目領(lǐng)導(dǎo)要求部門內(nèi)部定時進行自檢，每月領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭對各部門資料進行部門互查，要求內(nèi)頁資料內(nèi)容嚴謹、及時整合、數(shù)據(jù)閉合，同時加強溝通交流，分享各部門內(nèi)好的做法，全方位提升內(nèi)業(yè)資料編制質(zhì)量。項目部完整、規(guī)范的內(nèi)業(yè)資料為在公司三季度安全質(zhì)量稽查中得到檢查組的充分肯定。
　　根據(jù)公司項目集群管理要求，沈撫新區(qū)項目包含伯官-四環(huán)區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及渾河生態(tài)修復(fù)建設(shè)二個項目。項目上下將以此次對標觀摩活動為鼓舞，在后續(xù)工作中，繼續(xù)以高標準履行安全、質(zhì)量、文明施工及環(huán)保相關(guān)工作要求，抓好內(nèi)業(yè)資料歸集整理工作，優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)。

對標交流

現(xiàn)場觀摩