通訊員  李東梅/文  王輝/圖

　　6月8日，廈門公司召開收尾項目推進會及清收專題會，公司領導、本部相關部門負責人、廈門地區項目負責人在主會場參會，24個項目在視頻分會場參會。

　　會上,各項目負責人匯報了收尾及清收進展情況、存在的問題以及應對措施，公司收尾辦通報了公司收尾項目推進情況，財務部通報了2025年度清收完成情況及2025年度清收攻堅行動方案。

　　黨委書記、執行董事杜舜澤分析了當前公司面臨的嚴峻形勢，強調了加強收尾項目管理和清收的重大意義，對下一步收尾及清收工作提出了具體要求：一是要高度重視，要把收尾和清收回款當成極端重要的工作來抓，部分片區和項目重視程度不夠，清收效果也不佳。二是要加強溝通，項目負責人要緊密聯系業主單位，眼睛向外，持續盯控、及時確權。三是要加強內部協調聯動，項目存在的問題應及時上報，各部門針對性協調解決，做好幫扶、指導，抓大放小，加速推進收尾回款各項工作。四是要細化任務，進一步梳理甄別債權情況，按項目清收的難易程度進行分類預警，“一項一策”，建立周報及月度通報制度，將重點項目列入督查督辦事項，全力推動收尾和清收工作取得實效。

　　黨委副書記、總經理劉暉對收尾及清收工作提出了三點要求：一是提高思想站位，收尾負責人應進一步提高思想站位，加大收尾力度，增強緊迫感，抓緊推動收尾工作，確保完成年度任務目標。二是要狠抓清收工作，強化組織領導，壓實責任鏈條，確保清收工作快速突破、成果落地。三是要強化收尾項目的保障機制，收尾及清收工作與個人績效高度掛鉤，要緊密圍繞項目竣工結算和銷號等目標，加快推進預算、結算確權等相關工作，工作滯后的項目需在周交班會上進行專項匯報。

　　總會計師溫永欽提出：一是要深刻認識公司當前處境，提振士氣，積極動員，形成良好的清收氛圍。清收回款，既關系到企業的資金鏈安全，又關系到每一位職工的切身利益，要善于發現問題，勇于解決問題。二是要盡快解決存在的爭議事項，尤其缺陷整治、資料不全等類似問題，要集中統一解決，為收尾確權和爭取回款謀篇布局。三是要凝聚清收工作合力，收尾項目節點目標關口前移，為清收創造有利時機，對于已達到收款要求的項目，要想盡一切辦法應收盡收，必要時可使用金融工具及各種平臺，加強主動維權力度。四是要加大投資項目回款力度，確保剛性負債正常兌付和運營支出得到有效保障。

　　會議現場

　　杜舜澤講話

　　劉暉講話

　　溫永欽講話

　　公司面臨的嚴峻形勢，強調了加強收尾項目管理和清收的重大意義，對下一步收尾及清收工作提出了具體要求：一是要高度重視，要把收尾和清收回款當成極端重要的工作來抓，部分片區和項目重視程度不夠，清收效果也不佳。二是要加強溝通，項目負責人要緊密聯系業主單位，眼睛向外，持續盯控、及時確權。三是要加強內部協調聯動，項目存在的問題應及時上報，各部門針對性協調解決，做好幫扶、指導，抓大放小，加速推進收尾回款各項工作。四是要細化任務，進一步梳理甄別債權情況，按項目清收的難易程度進行分類預警，“一項一策”，建立周報及月度通報制度，將重點項目列入督查督辦事項，全力推動收尾和清收工作取得實效。

　　黨委副書記、總經理劉暉對收尾及清收工作提出了三點要求：一是提高思想站位，收尾負責人應進一步提高思想站位，加大收尾力度，增強緊迫感，抓緊推動收尾工作，確保完成年度任務目標。二是要狠抓清收工作，強化組織領導，壓實責任鏈條，確保清收工作快速突破、成果落地。三是要強化收尾項目的保障機制，收尾及清收工作與個人績效高度掛鉤，要緊密圍繞項目竣工結算和銷號等目標，加快推進預算、結算確權等相關工作，工作滯后的項目需在周交班會上進行專項匯報。

　　總會計師溫永欽提出：一是要深刻認識公司當前處境，提振士氣，積極動員，形成良好的清收氛圍。清收回款，既關系到企業的資金鏈安全，又關系到每一位職工的切身利益，要善于發現問題，勇于解決問題。二是要盡快解決存在的爭議事項，尤其缺陷整治、資料不全等類似問題，要集中統一解決，為收尾確權和爭取回款謀篇布局。三是要凝聚清收工作合力，收尾項目節點目標關口前移，為清收創造有利時機，對于已達到收款要求的項目，要想盡一切辦法應收盡收，必要時可使用金融工具及各種平臺，加強主動維權力度。四是要加大投資項目回款力度，確保剛性負債正常兌付和運營支出得到有效保障。

　　會議現場

　　杜舜澤講話

　　劉暉講話

　　溫永欽講話