9日上午，督導(dǎo)巡視組在項目部會議室召開了首次會議。副組長王寶善就此次督導(dǎo)的目的、以及督導(dǎo)組成員分工以及檢查內(nèi)容進(jìn)行了介紹。隨后，督導(dǎo)組成員直接與項目各部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行對接，細(xì)致檢查了安全質(zhì)量工期、精細(xì)化管理、作業(yè)層隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及項目文化建設(shè)的內(nèi)業(yè)資料。

    10日上午，督導(dǎo)巡視組一行直奔施工現(xiàn)場，在濟(jì)齊黃河公路大橋第二合同段25#主墩施工現(xiàn)場進(jìn)行了檢查，對下橫梁施工、高空作業(yè)提出了指導(dǎo)性意見和建議。

    末次會議上，王寶善對濟(jì)齊項目在此次巡視中安全質(zhì)量工期、精細(xì)化管理、作業(yè)層隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及項目文化建設(shè)綜合考評整體滿意。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，王寶善要求積極進(jìn)行整改落實，積極向督導(dǎo)組進(jìn)行回復(fù)。希望項目部繼續(xù)深化項目精細(xì)化，加強成本管控，提高業(yè)務(wù)管理水平及質(zhì)量，制定詳細(xì)項目管理措施，激發(fā)團(tuán)隊精神，在前期取得的階段性成績上高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，鍛煉一批人才，建一座標(biāo)志性大橋。

項目經(jīng)理張忠文表態(tài)，對項目此次督導(dǎo)巡視組發(fā)現(xiàn)的問題將嚴(yán)格按照督導(dǎo)巡查組的整改意見，切實落實、積極整改、限期回復(fù)。對問題舉一反三，在今后的工作中扎實落實安全質(zhì)量管控、深化精細(xì)化管理、夯實作業(yè)層建設(shè)，努力提升項目管理水平。

   中鐵一局集團(tuán)公司第二稽查大隊隊長崔彥增、橋梁公司副總經(jīng)理吳小鋒全程陪同檢查。

首次會議

 檢查內(nèi)業(yè)

 現(xiàn)場檢查

王寶善做末次總結(jié)

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