10月17日上午，在公司總經(jīng)濟師周啟林的組織才帶領(lǐng)下，精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組分為兩個組，對照股份公司精細(xì)化管理檢查辦法，就機關(guān)本部各部門精細(xì)管理工作的執(zhí)行現(xiàn)況進行認(rèn)真檢查。

    在下午召開的檢查通報會上，周啟林就檢查情況進行了通報，對不達標(biāo)的各部門下發(fā)發(fā)了整改通知單，要求必須于25日前將已能開展業(yè)務(wù)整改完成。
    周啟林還對公司下一步精細(xì)推進工作提出了三點要求：一是要求各部門在完成自身業(yè)務(wù)的同時，督促項目部按股份公司107號文件、152號文件和橋梁公司近期完善的制度開展業(yè)務(wù)，并備案資料待查；二是要求各部門督促上線項目部在10月底前至少完成合同錄入工作，新項目或新業(yè)務(wù)必須按照精細(xì)管理要求開展工作；三是成立三個精細(xì)化管理推進工作檢查組對項目展開精細(xì)管理情況進行了檢查，依據(jù)股份公司精細(xì)化管理檢查辦法（152號文件），重點檢查股份公司工程項目精細(xì)化管理辦法（107號文件）和公司近期完善的制度規(guī)定的業(yè)務(wù)。
    據(jù)悉，公司將從精細(xì)化管理相關(guān)主要部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成三個檢查組，從10月20日起，三個檢查組分別深入公司所屬項目開展專項檢查，確保精細(xì)化各項工作落到實處。

                                                                                               責(zé)任編輯：第五明輝