中鐵一局八公司開展物資設備管理人員崗位能力素質提升培訓班

時間：2025年10月20日????作者：王軍峰徐長忠????點擊量： ????來源：

　　為進一步提升公司物資設備管理專業化水平，全面加強信息化管理能力，10月15日至17日，中鐵一局八公司組織開展2025年物資設備管理人員崗位能力素質提升培訓班。公司各項目物資設備系統管理人員共70余人參加。

　　本次培訓是八公司近年來規模最大的一次專項培訓，受到公司上下高度重視。中鐵一局物設部劉永鵬到會指導，八公司黨委書記、執行董事秦定松，黨委副書記、紀委書記孫同科，副總經理劉輝，總工程師趙斌，總會計師陳玉山等出席開班儀式并作講話。

　　劉永鵬指出，物資設備管理是工程項目管理的核心環節，直接關系到項目成本、安全、生產和進度。他要求全體學員珍惜培訓機會，帶著問題學、深入思考學，切實做到學以致用、用以促學。

　　秦定松指出，物資設備管理是企業經濟效益與市場競爭力的關鍵支撐，更是推動企業穩健發展的重要基石。他就物資設備管理工作提出七項具體要求：一要夯基固本，構建全流程標準化管理體系；二要強化精準驗收，筑牢質量安全首道防線；三要實施科學倉儲，實現庫存效能最大化；四要規范發放流程，加強全鏈路溯源管控；五要堅守合規底線，健全全周期風險防控機制；六要推進科技賦能，構建設備全生命周期安全防護網；七要嚴守廉潔自律，營造風清氣正的管理生態。

　　孫同科圍繞廉潔從業提出三方面要求：一要深刻認識物資設備崗位的重要性和特殊性，正視崗位責任與廉潔風險；二要清醒把握物資設備管理領域面臨的廉潔風險，杜絕僥幸心理，遠離貪念誘惑；三要恪守職業底線，爭當廉潔表率，做到心存敬畏、行有所止、清廉自守。

　　劉輝結合現場物資設備管理中存在的問題，深入剖析并提出四點要求：高度重視、認真參訓；學以致用、注重實踐；加強交流、共同進步；嚴守底線、廉潔從業。

　　趙斌從材料采購質量管控角度出發，強調要嚴把物資及構配件進場檢驗關，持續學習提升，強化橫向協同，為企業高質量發展夯實基礎。

　　陳玉山圍繞“兩拖欠”治理工作，要求各項目積極應對欠款線索，主動履行清償責任，加強與供應商溝通，科學制定分期付款計劃，切實維護企業信譽。

　　培訓期間，集團公司及公司物設部、紀委、人力部、審計部、生產部、安質部等多部門聯合授課，內容涵蓋“財商法采”融合、物資設備管理、人力資源制度、審計典型案例、原材料驗收規范、現場物資設備全周期管控等重點領域。培訓還特邀中國中鐵系統專家，就數字化采購商城等信息化平臺應用進行專項講解。課程結束后，開展了座談交流會。結業儀式上，邢懿廠、陶文君、陳靜、羅三盛、高小磊等5名員工被授予“優秀學員”，并頒發榮譽證書。

　　在強化業務能力的同時，八公司紀委還將廉潔警示教育作為本次培訓的“必修課”。培訓期間，組織全體學員赴重慶鐵山坪廉政教育基地開展實地踐學。通過觀看典型案例展板、警示教育片和廉政實物，聆聽違紀違法案件深度剖析，學員們深受觸動，切實感受到腐敗行為的嚴重危害，進一步增強了廉潔自律意識。公司紀委還專門制作專題廉潔警示教育課件，聚焦物資設備采購與管理中的廉潔風險點，通過以案明紀、以案說法，揭示從“小節失守”到“大節不保”的蛻變過程，警示全體人員必須時刻保持清醒、嚴守底線，筑牢拒腐防變的思想防線。

　　結業儀式上，優秀學員代表陶文君分享了他的培訓感悟。他表示：“此次培訓讓我對個人的職業規劃有了更清晰的方向，不僅彌補了業務短板，更加深對廉潔‘紅線’與合規‘底線’的理解。我深刻認識到，作為一名物資設備管理人員，不僅是物資設備的‘管理員’，更是企業合規運行的‘守護者’與‘把關人’。”

　　優秀學員代表羅三盛感慨道：“這次培訓為我在專業道路上指明了方向。我將把所學知識充分運用到實際工作中，努力提升管理效能，為公司的降本增效和高質量發展貢獻自己的一份力量。”

　　本次培訓課程緊湊、內容扎實、針對性強，為項目物資設備管理規范化建設指明了方向，有效提升了學員的系統管理能力、信息化應用水平和風險防控意識，為打造高素質、專業化、守廉潔的物資設備管理隊伍奠定了堅實基礎。