10月10日，中鐵一局八公司在重慶召開安全生產“大反思、大整治、大提升”專項行動部署會暨2025年9月份月度管控情況梳理通報會。公司黨委書記、執行董事秦定松做部署安排，公司領導班子和各部門負責人參加會議。

　　此次會議旨在貫徹落實股份公司和集團公司2025年四季度安全質量環保工作會議精神，分析研判當前公司安全質量環保工作形勢，安排部署公司安全生產“大反思、大整治、大提升”專項行動及10月份重點工作任務，推動企業安全生產持續穩定。

　　會上，秦定松就深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神，全面落實股份公司和集團公司相關工作部署提出四年方面要求：一是各項目務必高度重視此次“大反思、大整治、大提升”專項行動，充分結合自身工程重難點、所處地區環境差異等特點，制定相匹配的專項實施方案；二是公司各分管領導及項目領導班子成員應充分踐行“三管三必須”要求，履行好各自分管業務內的安全生產職責；三是要高度重視各級檢查，接到檢查通知必須第一時間通知片區分管領導，由片區領導安排部署迎檢準備工作；四是要嚴格落實股份公司、集團公司和公司“大反思、大整治、大提升”專項行動工作部署及其他相關要求，認真貫徹落實各級會議精神，確保公司安全生產形勢穩定向好。

　　公司安全質量總監余偉主持會議并強調：一是充分認識當前安全生產工作面臨的嚴峻形勢，深刻汲取近期典型事故教訓，舉一反三排查整治各類問題，完善管理體系，堵塞管理漏洞，堅持“十必須”底線思維；二是持續加強工程質量管控，施工中要加強細節管理，積極應用“四新”技術，落實好專項方案和技術交底各項要求；三是持續抓好安全教育培訓工作，著重提升全體人員“兩單兩卡”、安全操作規程、勞動紀律及安全生產責任等方面的意識；四是常態化開展隱患排查治理，各部門要積極參與隱患排查整治，要敢查真查，徹底整改，決不將檢查流于形式；五是加強危大工程專項方案管理，嚴格履行審批程序，需專家論證的按要求組織專家論證，實施過程中必須嚴格執行，嚴禁隨意調整；六是要高度重視生態環保工作，加強事故（事件）警示教育，改變粗放式管理習慣，合理規避各項風險。。

　　公司其他領導班子成員，按照“三管三必須”原則，對安全生產工作提出了明確要求。安質部對《中國中鐵安全生產“大反思、大整治、大提升”專項行動方案》進行了宣貫，通報了9月份安全質量環保工作情況，并對10月份重點工作任務進行了部署和安排。

　　八公司本部各部門負責人、北方建設公司和所屬項目部，共計400余人在主會場和視頻分會場參加會議。

　　主會場

　　分會場