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6月1日，杭富項(xiàng)目部、綜合管廊分部學(xué)習(xí)宣貫公司管理制度專題
時(shí)間：2018年06月04日 作者：強(qiáng)利軍 點(diǎn)擊量：
來源：張曉東
為了使公司各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處，保證制度職責(zé)明確、流程清晰、接口順暢、執(zhí)行到位。 6月1日，五公司杭富項(xiàng)目部、綜合管廊分部學(xué)習(xí)宣貫公司管理制度專題會(huì)，共計(jì)65人參加。會(huì)議先后宣貫學(xué)習(xí)了公司職業(yè)通道和職級(jí)分類、職級(jí)管理、晉升程序和管理權(quán)限、工資的構(gòu)成及內(nèi)容、津補(bǔ)貼規(guī)定、因個(gè)人原因受處罰人員的工資處理等內(nèi)容，并學(xué)習(xí)了《關(guān)于印發(fā)《中鐵一局集團(tuán)第五工程有限公司責(zé)任追究管理制度》的通知》文件精神。
