四公司召開安全生產“大反思、大整治、大提升”專項行動部署會暨安委會
10月11日，四公司安全生產“大反思、大整治、大提升”專項行動部署會暨安委會在成都召開。公司總經理白鵬程參加會議并講話。公司領導班子成員分別在主會場及視頻分會場參加會議。會議由安全質量總監惠寶主持。
本次會議旨在深入學習宣貫股份公司、集團公司安全生產“大反思、大整治、大提升”專項行動相關會議精神。全面分析研判當前公司安全質量環保工作面臨的形勢，進一步明晰工作思路，明確重點任務，持續完善企業安全管理體系，筑牢高質量發展安全根基。
會上，白鵬程深入剖析了企業安全生產形勢，他指出，當前新興領域項目增多、產業結構調整優化，專業性要求更高、施工難度更大、安全隱患更多、體系管理風險持續攀升。他強調，講安全就是講政治、保安全就是保飯碗、抓安全就是抓發展，全員要從思想上高度重視，行動上堅決落實，嚴格按照“三管三必須”要求，將安全生產理念貫穿于企業運營的各個環節，確保安全防線堅不可摧。
會議就下一步工作提出了五點要求：一是全體管理干部要細學深思，緊緊圍繞如何履行管理責任確保本質安全開展工作；二是要加強對作業班組及相關方的管理，持續提升項目管控能力；三是項目全員要加強學習、創新學習方法，不斷提升安全認知水平和業務技能；四是要加強執行力建設，各層級管理人員要嚴格落實工作職責，確保各項措施落地見效；五是要精準追責問責，優化問責結果公開機制，切實發揮警示教育和震懾作用。
會上，在家領導班子成員結合分管區域、業務，圍繞安全生產“大反思、大整治、大提升”專項行動的認識和工作思路作了交流發言，并按照“三管三必須”原則，對安全生產工作提出了工作建議與明確要求，為專項行動的精準推進提供了有力指導。安質部就公司安全生產“大反思、大整治、大提升”專項行動具體實施措施進行了宣貫解讀。
公司總經理助理，三總師副職，各部門負責人，管控組、相關區域指揮部及各項目在主會場和視頻分會場參加會議。
