立足新起點迎接新挑戰(zhàn) 展示新作為共創(chuàng)新輝煌——二公司召開四屆四次職代會暨2019年工作會

時間：2019年02月25日作者：宣傳部點擊量: 【大中小】　

2019年2月21日至22日，中鐵一局二公司在唐山召開四屆四次職代會暨2019年工作會。中鐵一局專職監(jiān)事徐永清、二公司總經(jīng)理許志忠、黨委書記、執(zhí)行董事李永明、公司領導班子成員、各職能部門負責人、職代會代表、各項目經(jīng)理、書記、總工等出席參加了會議。

許志忠向大會做了題為《拓市場強區(qū)域重管理穩(wěn)增長為推動企業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展凝聚強大合力》的工作報告。報告全面回顧了2018年公司的各項工作，指出2018年公司在集團公司的大力支持下，直面各種挑戰(zhàn)，付出了艱辛努力，克服了資金周轉緊張、工期壓力凸顯、收尾項目較多、市場形勢嚴峻等重重困難，全面開啟了扭虧解困新征程。

報告指出：一年來，二公司全體員工以經(jīng)營開發(fā)為龍頭，有序推進市場開發(fā)；以現(xiàn)場管控為中心，全力推進工程建設；以科技創(chuàng)新為抓手，切實注重成果轉換；以安全生產(chǎn)為主題，全面筑牢發(fā)展根基；以提升實力為首務，扎實抓好資質升級；以成本管理為主線，著力提升管理效益；以資金管理為核心，暢通企業(yè)發(fā)展血脈；以隊伍建設為支撐，全面優(yōu)化人才結構；以和諧構建為方向，切實關愛員工生活。公司上下沿著年度生產(chǎn)經(jīng)營總體管理思路，著力夯實管理基礎，不斷規(guī)范管理行為，圓滿完成年度各項管理目標，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的支撐,持續(xù)保持了集團公司優(yōu)秀企業(yè)地位。

報告從經(jīng)營開發(fā)、基礎管理兩大方面深刻分析了存在的深層次問題，剖析了企業(yè)管理存在的不足。深入分析國內基礎設施建設市場形勢，和公司主營區(qū)域基建市場形勢。面對嚴峻的市場形勢，許志忠要求公司全體員工要樹立高度的危機意識，切實將這種危機意識轉化為責任意識和使命感，在實際管理工作中逐一化解。

報告提出2019年公司生產(chǎn)經(jīng)營管理必須堅持“六個一”的總體指導思想：一貫徹——深入貫徹黨的十九大和公司第五次黨代會議精神；一轉換——轉換經(jīng)營思路，搶抓市場機遇，提升經(jīng)營質量；一打破——打破區(qū)域發(fā)展不平衡“壁壘”，促使各區(qū)域協(xié)調發(fā)展；一完善——進一步完善管理鏈條，形成快捷順暢的閉合式管理環(huán)節(jié)；一創(chuàng)新——堅持管理創(chuàng)新，不斷總結和提煉管理創(chuàng)新亮點并全面推廣；一共建——黨政工團齊抓共管，為推動企業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展凝聚強大合力。

報告強調，要深入貫徹“拓市場、強區(qū)域、重管理、穩(wěn)增長”工作主線：以區(qū)域經(jīng)營為抓手，全力搶奪上游投資市場、傳統(tǒng)招投標市場，共同為公司的快速增長做出積極貢獻；進一步深化區(qū)域經(jīng)營建設，實現(xiàn)經(jīng)營要素向區(qū)域經(jīng)營機構聚焦，更好發(fā)揮區(qū)域經(jīng)營機構的主體經(jīng)營和施工監(jiān)管職能；以問題為導向，找準“病灶”，采取切實舉措規(guī)范管理行為；進一步強化成本管控，力求質效雙收，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和資產(chǎn)質量的明顯提升。

針對2019年重點工作，報告指出，要深入貫徹黨的十九大和公司第五次黨代會精神，引領企業(yè)再創(chuàng)佳績；要重新審視市場形勢轉換經(jīng)營思路搶占市場高地，著力提升經(jīng)營質量；要明晰區(qū)域經(jīng)營責任打破區(qū)域發(fā)展不平衡“壁壘”，助推區(qū)域協(xié)調發(fā)展；要完善管理鏈條形成閉合環(huán)節(jié)深挖內部管理潛能，全面夯實管理基礎；要堅持管理創(chuàng)新注重成果轉換著力打造精品工程，展示企業(yè)全新形象；要黨政齊抓共管關愛員工幸福努力構建和諧企業(yè)，凝心聚力開創(chuàng)未來。

二公司黨委書記、執(zhí)行董事李永明做了題為《?深入貫徹落實黨的十九大精神全面提高黨的建設質量鞏固全面從嚴治黨重大成果為推動企業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展提供堅強的政治保證》的講話。

李永明指出，2018年在集團公司黨委的關心、指導和幫助下，二公司黨委全面圍繞“一大目標、兩大突破、三大提升、四大戰(zhàn)略”的決策部署，在企業(yè)全面深化改革、項目管理實驗室、新簽合同額、施工生產(chǎn)、黨群工作等方面取得較好成績。公司黨委聚焦政治統(tǒng)領，聚焦主責主業(yè)，聚焦融入內嵌，在黨對企業(yè)的領導、黨的思想政治教育、黨的組織工作、干部人才隊伍建設、宣傳文化工作、全面從嚴治黨、群團工作等方面取得顯著成績，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了堅強的政治保證。

李永明從黨對企業(yè)的領導持續(xù)加強、思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展、黨的組織工作煥發(fā)活力、干部人才管理持續(xù)規(guī)范、宣傳文化工作開創(chuàng)新局面、全面從嚴治黨落實有力、群團工作凝聚強大合力等七個方面全面回顧了2018年黨建工作。針對當前企業(yè)面臨的形勢與任務，李永明從市場發(fā)展明確新方向;全面深化改革提出新要求;依法治企成為企業(yè)管理新常態(tài);企業(yè)改革發(fā)展矛盾出現(xiàn)新轉變等四個方面進行了深入分析，為2019年黨建工作指明了方向。

李永明指出，2019年公司黨建思想政治工作要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實黨的十九大精神、股份公司第四次黨代會、集團公司“三會”精神，全面圍繞公司第五次黨代會確定的“一大目標、兩大突破、三大提升、四大戰(zhàn)略”決策部署，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領導核心和政治核心作用，聚焦主責主業(yè)，聚焦融入內嵌，深化改革攻堅，全面從嚴治黨，為推動企業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。

李永明要求，公司各級黨組織要明確“一個方向”，堅持“兩個提高”，增強“四種意識”，即：明確政治教育方向，為推動企業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展提供思想保證；提高基礎管理水平，為推動企業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障；提高組織工作水平，為推動企業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展提供組織保證；增強“規(guī)范”意識，為推動企業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐；增強“創(chuàng)新”意識，為推動企業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展提供精神動力；增強“從嚴”意識，為推動企業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展提供紀律保證；增強“服務”意識，為推動企業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展提供和諧環(huán)境。

新時代、新使命、新征程、新作為，李永明希望以此次大會為新的起點，公司全員勠力同心，攜手同行，共享機遇，共謀發(fā)展，合力把二公司這部改革發(fā)展的史書寫得更加精彩，以優(yōu)異的成績迎接集團公司第四次黨代會的召開，獻禮新中國成立70周年！

會上，李永明代表領導班子集體述職述廉。與會代表對《2019年集體合同草案》表決投票，對 “四好班子”測評投票，對公司領導班子進行了民主測評和述廉、議廉測評投票，對局后備干部進行民主推薦測評。

與會代表針對行政工作報告舉行了分團討論，大家一致同意許志忠向大會做的工作報告。在討論中職工代表緊密結合現(xiàn)場工作實際，針對公司生產(chǎn)經(jīng)營、精細化管理、職工福利等方面積極建言獻策。大會最后一致表決通過了《2019年集體合同》草案。

在工作會上，公司領導班子成員就各自主管工作做了詳細部署，優(yōu)秀項目作了經(jīng)驗交流發(fā)言，各項目項目經(jīng)理進行了述職述廉。并對2018年完成責任成本指標、盈利項目，完成二次經(jīng)營任務指標和完成營銷任務指標的單位進行了兌現(xiàn)獎勵；對干部選拔任用工作民主評議、公司中層干部進行民主測評。

公司總經(jīng)理許志忠、黨委書記、執(zhí)行董事李永明、黨委副書記、紀委書記鄭克成分別與各區(qū)域分管領導及項目簽訂了《營銷責任書》、《安全生產(chǎn)責任書》和《黨風廉政建設責任書》。

公司生產(chǎn)、技術、黨群、營銷主要領導組織公司相關職能部門負責人、各項目經(jīng)理、書記、總工等召開了分口會，就2018年各項目優(yōu)秀管理經(jīng)驗和存在問題進行互動交流，進一步就2019年的各項工作進行了詳細安排部署。

此次會議在公司黨、政、工、團的共同籌劃和組織下，在各項目積極的參與下，取得了圓滿成功。會議要求全體與會人員要迅速將會議精神宣貫、落實到位，要激勵公司全體職工以昂揚的斗志，飽滿的熱情投入到各項工作中，形成強大的凝聚力，齊心協(xié)力為完成2019年各項目標而努力奮斗。