10月19日至20日，中鐵一局北方地區(qū)稽查隊（管控組）到京哈高速改擴(kuò)建第八合同段項目開展四季度安全生產(chǎn)檢查。二公司副總經(jīng)理王毅、東北區(qū)域管控組及項目部相關(guān)人員陪同檢查。

　　管控組首先在項目部五樓會議室聽取了項目總工對危大工程、關(guān)鍵工序及進(jìn)展情況、近期上級單位文件及活動響應(yīng)情況、安全質(zhì)量體系運行情況、“六防”工作開展情況、施工進(jìn)度、疫情防控、施工計劃等方面的詳細(xì)匯報，并就明字屯互通、大凌河特大橋等重難點工程施工于項目人員進(jìn)行了探討分析。

　　管控組重點檢查了明字屯互通、四南橋墩柱、首開段路基、場站、大凌河特大橋等施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場存在問題及亮點做法進(jìn)行了記錄。并按照《稽查隊（管控組）檢查項目評分表》，對安全質(zhì)量、施工方案等方面的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了詳實檢查。

　　在末次會議上，管控組對檢查情況進(jìn)行通報，并對項目建設(shè)提出建議，要求項目部梳理建立項目部與工區(qū)、部門之間的責(zé)任矩陣體系，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理、進(jìn)度指標(biāo)管理，優(yōu)化方案編制。

　　項目部將以此次檢查為契機(jī)，以問題為導(dǎo)向，以建議為方法，持續(xù)做好后續(xù)施工過程中項目管理與安全生產(chǎn)管控工作。