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發(fā)揮組織政治優(yōu)勢推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展——四公司五年發(fā)展紀(jì)實(shí)

時(shí)間：2015年02月05日來源：《鐵路建設(shè)報(bào)》特約通訊員高懷澤作者：閱讀：字體：大中小

集團(tuán)公司第二次黨代會(huì)召開以來的五年，是四公司堅(jiān)持兩條管理理念、發(fā)揚(yáng)三大優(yōu)良傳統(tǒng)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、搶抓市場機(jī)遇、施工生產(chǎn)屢創(chuàng)新高、各項(xiàng)工作取得顯著成績的五年，也是四公司黨建思想政治工作由“圍繞”向“融入”轉(zhuǎn)變的五年。

企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。五年來，公司新簽合同額由2010年的32.55億元增長到2014年的39.75億元，年均增長5.12%，累計(jì)完成新簽合同額188.74億元；企業(yè)營業(yè)額由2010年的29.78億元增長到2014年的34.48億元，年均增長3.73%，累計(jì)完成企業(yè)營業(yè)額154.27億元，累計(jì)完成凈利潤1.88億元,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。

五年來，公司先后榮獲“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“中國中鐵股份公司優(yōu)秀企業(yè)”、“集團(tuán)公司優(yōu)秀企業(yè)”、“陜西省守合同重信用企業(yè)”、“陜西建筑業(yè)競爭力五十強(qiáng)企業(yè)”、“陜西省質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”、“陜西省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“中國工程建設(shè)管理體系論壇管理體系運(yùn)行優(yōu)秀企業(yè)”等十余項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

管理水平顯著提高，經(jīng)營格局逐步完善。五年來，把加強(qiáng)企業(yè)管理作為永恒主題，不斷加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，先后組織開展了“項(xiàng)目管理認(rèn)證年”、“基礎(chǔ)管理年”、“執(zhí)行力建設(shè)年”、“深化企業(yè)改革”、“工程項(xiàng)目精細(xì)化管理”等主題活動(dòng)；公司戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和信息化建設(shè)逐步規(guī)范，生產(chǎn)經(jīng)營能力和施工業(yè)績穩(wěn)步提升；先后進(jìn)入了礦山剝離、石油管道建設(shè)、地鐵盾構(gòu)、大型鋼構(gòu)等新型領(lǐng)域，在長大隧道、高墩大跨度橋梁、小斷面隧道、測量監(jiān)測、地下工程等方面取得了突破性進(jìn)展；先后取得了測繪甲級(jí)、巖土爆破一級(jí)資質(zhì)，注冊成立了爆破工程有限公司，這些都為公司多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

體制機(jī)制持續(xù)改進(jìn)，發(fā)展?jié)撃艿玫郊ぐl(fā)。五年來,不斷適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的制度要求，不斷推進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)改革，完善各項(xiàng)議事規(guī)則，使企業(yè)決策更加科學(xué)、規(guī)范。重新整合了公司部分職能部門，進(jìn)一步優(yōu)化了資源配置，提高了工作效率；先后修訂完善了《公司管理制度》、《項(xiàng)目管理制度范本》，形成了“本部營銷監(jiān)控、項(xiàng)目代理經(jīng)營、專業(yè)堅(jiān)強(qiáng)支撐、供方互利協(xié)作”的四個(gè)機(jī)制，使公司上下的職責(zé)更清晰，分工更明確，實(shí)現(xiàn)了本部與項(xiàng)目的高效對接。

科技創(chuàng)新成果豐碩，競爭能力大幅提升。五年來,以重難點(diǎn)項(xiàng)目為依托，以服務(wù)現(xiàn)場和解決施工難題為宗旨，不斷向新技術(shù)新領(lǐng)域發(fā)起挑戰(zhàn)，企業(yè)核心競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)。共獲得省部級(jí)科技獎(jiǎng)項(xiàng)10項(xiàng)，集團(tuán)公司科技獎(jiǎng)項(xiàng)10項(xiàng)，獲得實(shí)用新型專利授權(quán)10項(xiàng)，發(fā)明專利1項(xiàng)（自主研發(fā)設(shè)計(jì)的節(jié)段拼裝造橋機(jī)，獲得國家發(fā)明專利授權(quán)）。共提出合理化建議119項(xiàng)，獲局級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)10項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)造利潤上千萬元。獲省部級(jí)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào)11個(gè)，全國工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組9個(gè)，全國質(zhì)量信得過班組稱號(hào)1個(gè)、創(chuàng)中國企業(yè)新紀(jì)錄3項(xiàng)。

職工收入逐步提高，生活條件明顯改善。五年來,堅(jiān)持以人為本，不斷改善職工生產(chǎn)生活條件，提高職工收入水平。2014年公司在崗職工人均收入達(dá)6.38萬元，是2010年（4.31萬元）的1.48倍；職工住房條件得到改善，與鐵中、鐵小聯(lián)合建房82套、與沁園茗居一期團(tuán)購的96套、二期團(tuán)購130套均已入住，投入215萬元徹底解決了道南小區(qū)302戶職工和離退休職工的集中供暖難題；還投入大量資金用于職工健康保障、教育培訓(xùn)、“三工”建設(shè)、職工文化娛樂、社區(qū)文體器材、農(nóng)民工“五同”管理，有力地推動(dòng)了和諧企業(yè)建設(shè)。五年共支出“三不讓”專項(xiàng)資金180余萬元，補(bǔ)助4235人次。

五年來，公司各級(jí)黨組織堅(jiān)持融入中心，服務(wù)大局，不斷加強(qiáng)黨建思想政治工作，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

一是理論引導(dǎo)作用明顯增強(qiáng)。公司黨委始終把中心組理論學(xué)習(xí)放在十分重要的位置，五年來，公司黨委中心組集中學(xué)習(xí)40次，出勤率95％以上，共發(fā)放各類學(xué)習(xí)資料1400余套；收看收聽各類錄像專題片、媒體直播、報(bào)告會(huì)等40次；中心組成員共撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)及理論成果350多篇，4次在集團(tuán)公司政研會(huì)上進(jìn)行成果交流。共舉辦各類培訓(xùn)班820期，培訓(xùn)23314人次，投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)300余萬元。

二是黨內(nèi)主題活動(dòng)富有成效。黨建思想政治工作融入生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，緊扣重點(diǎn)，突出特色，認(rèn)真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)、科學(xué)發(fā)展觀、群眾路線教育實(shí)踐”等黨內(nèi)主題活動(dòng)，嚴(yán)格兌現(xiàn)組織和個(gè)人承諾，兩級(jí)黨組織群眾評議滿意率達(dá)到96%以上；通過黨群共建在公司形成了全員創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面，極大地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作。

三是干部人才隊(duì)伍堅(jiān)強(qiáng)有力。堅(jiān)持以“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、作風(fēng)和能力建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制原則，全面落實(shí)兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)、“三重一大”等制度，使領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平和服務(wù)能力不斷增強(qiáng)，公司榮獲2011年、2012年集團(tuán)公司“四好班子”榮譽(yù)稱號(hào)。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，加強(qiáng)干部的培養(yǎng)、選拔、任用和考核工作，扎實(shí)推進(jìn)“六支人才隊(duì)伍”建設(shè)，目前擁有各類管理和專業(yè)技術(shù)人才1211人，其中:高級(jí)職稱65人、中級(jí)職稱448人、高技能人才77人，一級(jí)注冊建造師66人，為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保證。

四是黨建工作優(yōu)勢不斷發(fā)揮。公司黨委堅(jiān)持“融入發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際，不斷完善黨建思想政治工作各項(xiàng)制度，使基層黨組織建設(shè)步入了規(guī)范化管理軌道。堅(jiān)持“五個(gè)同步”管理，有序推進(jìn)項(xiàng)目黨建“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”。深入開展“星級(jí)支部達(dá)標(biāo)”、“創(chuàng)建紅旗項(xiàng)目部”、“高揚(yáng)黨旗”、黨員“五先五最”、“四強(qiáng)四優(yōu)”等主題活動(dòng)，在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)中充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，五年來共發(fā)展黨員197名，指導(dǎo)成立基層黨組織58個(gè)，先進(jìn)黨組織44個(gè)，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員382名，優(yōu)秀黨務(wù)工作者42名。

五是宣傳文化工作充滿活力。五年來在省部級(jí)及以上媒體和各大網(wǎng)站發(fā)稿約800余篇次，在省部級(jí)刊物以及集團(tuán)公司《開拓》雜志發(fā)表思想政治工作理論成果近60篇。編輯出版了《責(zé)任》一書，完成了宣傳片《在時(shí)代的浪潮中騰飛》和《開拓新領(lǐng)域，礦建創(chuàng)佳績》專題片的制作，進(jìn)一步提升了企業(yè)的知名度與影響力。加強(qiáng)先進(jìn)典型培育，推出了鄒超、許志忠、張新玲、劉建等一大批先進(jìn)模范人物。

六是反腐倡廉建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位為重點(diǎn)，加快推進(jìn)懲防體系建設(shè)，大力開展黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從業(yè)教育，全面推行項(xiàng)目部重要事項(xiàng)黨政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽、述廉議廉等制度，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔意識(shí)，規(guī)范了從業(yè)行為。加強(qiáng)過程監(jiān)督，圍繞企業(yè)管理，深入開展不良資產(chǎn)、責(zé)任成本、協(xié)作隊(duì)伍效能監(jiān)察活動(dòng)，共為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失49.58萬元。堅(jiān)持從嚴(yán)治企，加強(qiáng)企檢共建工作，嚴(yán)肅查處各類違法違紀(jì)案件，共查辦各類案件20起，處理違紀(jì)違法人員18人。

七是群眾組織工作活躍有為。各級(jí)工會(huì)組織不斷加強(qiáng)民主管理工作，廣泛開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員等活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。先后有2個(gè)單位被全國總工會(huì)評為先進(jìn)集體，10名職工榮獲省部級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)，公司2次被股份公司、集團(tuán)公司評為勞動(dòng)競賽先進(jìn)單位。各級(jí)團(tuán)組織融入企業(yè)發(fā)展大局開展了形式多樣的主題活動(dòng)，發(fā)揮了團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用。先后榮獲“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”稱號(hào)、“陜西省國資委五四紅旗團(tuán)委”、“中國中鐵五四紅旗團(tuán)委”等稱號(hào)。