事業(yè)部黨總支將找準(zhǔn)問題作為取得活動成效的前提，認(rèn)為查找問題既不能脫離水務(wù)事業(yè)正處于初創(chuàng)階段的實際、無的放矢、“空對空”的查找分析，也不能因為班子組建較晚，暴露的問題較少，而不注重對“四風(fēng)”現(xiàn)象及其苗頭危害的深刻認(rèn)識并防微杜漸。黨總支采取召開座談會、發(fā)文征集意見、召開大會民主評議、分管領(lǐng)導(dǎo)到各個項目公司調(diào)研等方式，廣泛征求基層職工群眾的意見和建議50條，經(jīng)歸納整理了35條。在此基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員認(rèn)真撰寫對照檢查材料。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料，王恩華親自指導(dǎo)，數(shù)易其稿，反復(fù)修改。在第一稿完成后，召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議專題研究，指出整體上與水務(wù)事業(yè)部所處發(fā)展階段不相符，存在為找問題而找問題，為寫文章而寫文章的現(xiàn)象，把一些個別問題上升到領(lǐng)導(dǎo)班子整體問題等不足，并重新制訂提綱進(jìn)行全面修改。本著實事求是的態(tài)度，在新的材料里，沒有簡單的照套“四風(fēng)”問題，而是結(jié)合發(fā)展中的短板和管理中暴露的問題從作風(fēng)表現(xiàn)、思想源頭上進(jìn)行剖析，提出改進(jìn)意見，對不存在的問題沒有牽強附會，而是立足于實事求是，為活動取得實效奠定了基礎(chǔ)。
事業(yè)部黨總支將開展批評和自我批評作為取得活動成效的武器，在民主生活會前，班子成員齊聚西安，用了整整1天時間，一一見面，深入交談，相互提意見。會中，邀請退休返聘領(lǐng)導(dǎo)人員和非黨員領(lǐng)導(dǎo)人員參加會議，6位領(lǐng)導(dǎo)人員從對企業(yè)、對班子、對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從思想、學(xué)習(xí)、溝通和工作等方面實事求是、坦誠相見、一針見血地幫助他人指出存在的問題共35條，達(dá)到了紅紅臉、出出汗、排排毒，觸及靈魂、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的，為提高認(rèn)識，糾風(fēng)改錯提供了依據(jù)。
現(xiàn)在活動已進(jìn)入了關(guān)鍵的整改落實階段，通過前期的工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員普遍感覺思想上有了較大的觸動，對自身和事業(yè)部管理中存在的問題有了更加清醒的認(rèn)識，對于立行立改的問題，大家在工作中馬上改、馬上做，如，切合實際落實集團(tuán)公司文件、會議精神，開短會高效率的會議，領(lǐng)導(dǎo)會上不講套話虛話等；對一時難以解決的問題，分輕重緩急制定了整改落實的路線圖、任務(wù)書和時間表，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、主責(zé)部門和協(xié)作部門，為全面落實整改問題提供了保證通過目前整改情況的通報和日常作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，職工群眾普遍認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)班子對自身和事業(yè)部存在的問題認(rèn)識是準(zhǔn)確的，整改的決心是堅定的，各方面的作風(fēng)更加務(wù)實了，進(jìn)一步增強了對領(lǐng)導(dǎo)班子和水務(wù)事業(yè)發(fā)展的信心。
專題民主生活會
員工對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主評議投票
曹根子帶隊到馬鞍山中鐵水務(wù)公司調(diào)研群眾路線教育實踐活動
責(zé)任編輯：鄧乘進(jìn)
